2015年11月26日，于高鐵凱瑞酒店，公司邀請(qǐng)人力資源專家邵杉老師為公司中高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了平衡記分卡和戰(zhàn)略地圖的培訓(xùn)。

     此次培訓(xùn)旨在圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，讓遠(yuǎn)景變成中、高層能夠理解和共識(shí)的目標(biāo)，并讓?xiě)?zhàn)略落地，轉(zhuǎn)化成切實(shí)可行的行動(dòng)。課堂上，邵杉老師首先和大家分享了全球知名保險(xiǎn)公司法瑞特的案例，闡述了“目標(biāo)共享，責(zé)任共擔(dān)，利益共享”的文化價(jià)值理念；隨后進(jìn)行了戰(zhàn)略準(zhǔn)備分析，對(duì)公司的戰(zhàn)略文化類(lèi)型做了初步判斷；緊接著進(jìn)入戰(zhàn)略地圖練習(xí)階段，借助平衡記分卡方式，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)根據(jù)職能劃分的小組的思維與智慧，結(jié)合公司總體目標(biāo)，確定各自的具體目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)措施；隨后在邵杉老師的指導(dǎo)下，將經(jīng)分享及討論的成果匯總為針對(duì)整個(gè)公司的戰(zhàn)略實(shí)施地圖。

     最后，在培訓(xùn)課程結(jié)束之際，舉行了共走成功之路的儀式，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，大家共赴成功之旅。此次培訓(xùn)讓大家受益匪淺，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，并且為具體戰(zhàn)略執(zhí)行樹(shù)立了模型，打下了良好基礎(chǔ)。